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陜煤物資集團(tuán)2023-2024年度“兩優(yōu)一先”擬表彰公示
- 物資集團(tuán)：這場(chǎng)培訓(xùn)干貨滿滿、精彩紛呈 2025-11-07
- 物資集團(tuán)：召開(kāi)薪酬管理工作專題會(huì) 2025-11-03
- 以紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)為抓手 強(qiáng)化監(jiān)督護(hù)航發(fā)展—物資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察干部及新提任干部專題培訓(xùn)圓滿收官 2025-11-03
- 物資集團(tuán)：召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)暨深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”第四次大討論 2025-10-31
- 物資集團(tuán)：從保障到創(chuàng)效的“價(jià)值”蝶變 2025-10-29
- 物資集團(tuán)：舉辦2025年黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者培訓(xùn)班 2025-10-28
- 楊宸到榆通公司調(diào)研指導(dǎo)工作 2025-10-22
- 李衛(wèi)杰到建安監(jiān)理公司、大連秦濱公司調(diào)研指導(dǎo)工作 2025-10-17
- 建安監(jiān)理公司到中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)座談 2025-11-06
- 建安監(jiān)理公司：收到韓城能源發(fā)展投資公司感謝信 2025-11-05
- 黃陵分公司：走訪交流，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 2025-11-05
- 黃陵分公司：高效保供助力礦區(qū)供熱首站順利投運(yùn) 2025-11-04
- 秦源招標(biāo)公司：招采人員專業(yè)能力測(cè)試通過(guò)率刷新紀(jì)錄 2025-11-04
- 國(guó)際貿(mào)易公司：開(kāi)展合同管理培訓(xùn)交流會(huì) 2025-11-04
- 鄉(xiāng)村振興辦公室：文明新風(fēng)吹暖集中村 2025-11-03
- 秦源招標(biāo)公司：受邀參編《中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》 2025-11-03
2025-10-31
陜煤集團(tuán)召開(kāi)班組安全警示教育會(huì)暨11月份安全生產(chǎn)工作會(huì)
10月31日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)班組安全警示教育會(huì)暨11月份安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署安全防范措施，為集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。張文琪指出，當(dāng)前是全年工作收官?zèng)_刺的關(guān)鍵階段，要繃緊安全之弦，始終保持高度警覺(jué)和清醒頭腦，繼續(xù)堅(jiān)定“零目標(biāo)”的信心、決心和行動(dòng)，以安全穩(wěn)定的良好局面，保障全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，為實(shí)現(xiàn)“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開(kāi)局奠定基礎(chǔ)。張文琪強(qiáng)調(diào)，一要深化思想認(rèn)識(shí)，保持清醒頭腦。要緊盯全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，以更高站位抓部署，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求抓落實(shí)，深入開(kāi)展事故案例的教育、學(xué)習(xí)和分析，從思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)素養(yǎng)全面檢視安全工作存在的問(wèn)題和短板，帶動(dòng)全體干部職工，特別是一線班組和一線工作人員進(jìn)一步樹(shù)牢安全意識(shí)，執(zhí)行規(guī)范操作要求，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。二要深化治本攻堅(jiān)，筑牢安全基礎(chǔ)。要緊扣“強(qiáng)基固本年”主題，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，加快安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)進(jìn)度，深化隱患排查整治，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)防安全意識(shí)層層弱化、安全責(zé)任層層遞減，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)落地見(jiàn)效，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，全面落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全許可制度，提升從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置水平。要加強(qiáng)外委外包安全管理，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)包單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控。要強(qiáng)化消防安全管理，全面排查火災(zāi)隱患，加強(qiáng)專職消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，確保有效應(yīng)對(duì)各類火情。要做好重點(diǎn)時(shí)段安全管理，提前部署應(yīng)對(duì)冬季極端天氣的防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保及時(shí)有效處置突發(fā)事件。四要壓實(shí)責(zé)任鏈條，狠抓工作落實(shí)。要突出主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)、安全相關(guān)部門安排細(xì)、各項(xiàng)工作舉措實(shí)的安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”總要求，健全完善從集團(tuán)總部到基層崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全鏈條壓實(shí)主體責(zé)任。要將前期各類督查、巡查及專項(xiàng)檢查反饋的問(wèn)題，與本輪中央安全生產(chǎn)考核巡查重點(diǎn)內(nèi)容有機(jī)貫通，深入開(kāi)展專項(xiàng)排查整治，全方位抓實(shí)監(jiān)督管理。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)新修訂的安全環(huán)保考核辦法，全過(guò)程嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，以從嚴(yán)考核推動(dòng)責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)死角、措施全落地。趙福堂結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一要堅(jiān)持管理向一線延伸，切實(shí)把安全管理、規(guī)范操作的責(zé)任意識(shí)和工作要求，層層傳導(dǎo)到基層班組的“神經(jīng)末梢”，抓好班組安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和防線。二要突出超前排查治理隱患，繼續(xù)落實(shí)安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，不斷查漏補(bǔ)缺、形成閉環(huán)，推動(dòng)集團(tuán)安全管理形勢(shì)持續(xù)向好。三要全面提升應(yīng)急處突能力，緊緊把握“基層一線”關(guān)鍵重心，不斷完善應(yīng)急處突機(jī)制，發(fā)揮好基層一線應(yīng)急處突“排頭兵”作用，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)、起始之時(shí)。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理杜平圍繞加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化治本攻堅(jiān)、用好監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、抓實(shí)百日行動(dòng)、全面自查整改等方面安排了當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、總部各部門及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、生產(chǎn)、應(yīng)急、消防領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員，集團(tuán)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在各自分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（雷添淇 王曉飛）
2025-10-21
陜煤集團(tuán)舉辦紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
為深入貫徹落實(shí)陜西省紀(jì)委四次全會(huì)工作部署，縱深推進(jìn)集團(tuán)“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動(dòng)，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，10月20日，陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班啟動(dòng)。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)閆恒光出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話。閆恒光要求，一要提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)自覺(jué)性和主動(dòng)性。要通過(guò)集中培訓(xùn)，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)法意識(shí)、紀(jì)法思維、紀(jì)法素養(yǎng)，提升實(shí)務(wù)本領(lǐng)，更好地強(qiáng)化履職盡責(zé)、適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)、提升工作質(zhì)效。二要堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。要持續(xù)深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)掌握制度規(guī)范流程，準(zhǔn)確運(yùn)用紀(jì)法要求方法，一體提升監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)辦案等綜合能力，努力成為紀(jì)檢監(jiān)察工作行家里手。三要嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)嚴(yán)肅性和規(guī)范性。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聆聽(tīng)授課、研讀課件，參與集中研討交流，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，遵守學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全保密、廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)良好作風(fēng)形象。結(jié)合集團(tuán)公司四季度紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)任務(wù)，閆恒光強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化監(jiān)督保障，緊盯年度目標(biāo)完成、安全穩(wěn)定、問(wèn)題整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和四季度重點(diǎn)工作落實(shí)見(jiàn)效。要鞏固“三化”建設(shè)成果，對(duì)照年初具體任務(wù)清單和下半年工作要點(diǎn)開(kāi)展一次“回頭看”，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。要抓好總結(jié)謀劃，全面梳理總結(jié)今年工作，逐項(xiàng)查漏補(bǔ)缺，精心謀劃好明年工作思路和舉措。要改善文風(fēng)會(huì)風(fēng)，大力倡導(dǎo)“短實(shí)新”文風(fēng)、“干實(shí)事”會(huì)風(fēng)、“接地氣”話風(fēng)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。要抓實(shí)廉潔文化建設(shè)，聚焦關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，創(chuàng)新方式，豐富載體，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)往“實(shí)地落”“實(shí)處做”“實(shí)里走”。本次培訓(xùn)分為兩期開(kāi)展，每期為4天，集團(tuán)公司及所屬單位共220余名紀(jì)檢監(jiān)察干部參訓(xùn)，是近年來(lái)規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的一次集中培訓(xùn)。培訓(xùn)采取“集中授課+分組研討+成果分享”相結(jié)合的模式，切實(shí)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力，為集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)紀(jì)委）
2025-10-16
陜煤集團(tuán)舉辦第二期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班
10月16日，陜煤集團(tuán)第二期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班在銅川舉辦。陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席開(kāi)班式并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平主持會(huì)議。趙福堂指出，在總結(jié)“十四五”、開(kāi)局“十五五”，以及沖刺全年大收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班，既是落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，統(tǒng)籌安全與發(fā)展的具體實(shí)踐，也是提升自身管理水平，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。要通過(guò)系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)和典型性案例剖析，給大家“充充電、醒醒腦、提提神”，全面提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力、過(guò)程管控能力、隱患治理能力和應(yīng)急處突能力，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全環(huán)保思想根基，為集團(tuán)圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。趙福堂強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)的極端重要性與現(xiàn)實(shí)緊迫性。以此次培訓(xùn)為契機(jī)，靜心思考、認(rèn)真分析、舉一反三，進(jìn)一步樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，深化安全環(huán)保主體責(zé)任落實(shí)，提升系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患超前排查治理能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和制度執(zhí)行，提高環(huán)境治理的長(zhǎng)期性和艱巨性思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把責(zé)任意識(shí)和責(zé)任落實(shí)層層傳導(dǎo)到基層班組的“神經(jīng)末梢”，確保真正內(nèi)化于心、外化于行、固化于神，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全發(fā)展。二要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握此次主要負(fù)責(zé)人安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)的重要內(nèi)涵。要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)推動(dòng)貫徹落實(shí)中省決策部署和工作要求實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，學(xué)會(huì)從政治層面，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看問(wèn)題、抓矛盾，準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向和行業(yè)監(jiān)管要求，確保集團(tuán)發(fā)展大局持續(xù)穩(wěn)定向好。要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)推動(dòng)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜局面的能力和水平取得新進(jìn)步，結(jié)合自身特點(diǎn)，聚焦安全環(huán)保管理重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱流程，從源頭堵漏洞、從根本強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕“意識(shí)淡化、管理松懈、違規(guī)操作”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人的不安全意識(shí)、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提升安全環(huán)保管控水平。要通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)推動(dòng)集團(tuán)完成年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)步，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革的實(shí)際成效。三要掌握關(guān)鍵方法，以能力提升帶動(dòng)集團(tuán)安全環(huán)保治理水平整體躍升。要發(fā)揮示范效應(yīng)，做到“頭雁領(lǐng)學(xué)”，帶頭踐行安全綠色發(fā)展理念，使之成為全體員工的共同意志、行動(dòng)自覺(jué)和文化內(nèi)涵，推動(dòng)全員安全環(huán)保思想從“有意識(shí)”向“下意識(shí)”轉(zhuǎn)變，從“說(shuō)到”向“做到”轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到“融會(huì)貫通”，以系統(tǒng)觀念和問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌謀劃、尋找方法、綜合施策，不斷提升自身系統(tǒng)思考和處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻局面的能力和本領(lǐng)。要注重學(xué)以致用，推動(dòng)“成果轉(zhuǎn)化”，把學(xué)到的新理念、新知識(shí)、新方法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，主動(dòng)對(duì)標(biāo)兄弟單位的好思路、好經(jīng)驗(yàn)，找差距、定措施、補(bǔ)不足，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解難題、提效能的具體實(shí)踐。要進(jìn)一步堅(jiān)定“零目標(biāo)”的信心和決心，專題研究本質(zhì)安全環(huán)保體系建設(shè)，通過(guò)討論研究、比賽評(píng)比、述職述效等形式，推動(dòng)本質(zhì)安全環(huán)保理念向?qū)嵺`落地。杜平就持續(xù)提升安全環(huán)保意識(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化責(zé)任層層傳導(dǎo)提出要求。陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)種建濤，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬板塊公司和二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。（雷添淇 呂艷 巨宏偉）
2025-10-14
陜煤集團(tuán)舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班
10月14日，陜煤集團(tuán)第一期企業(yè)主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)班在銅川工業(yè)技師學(xué)院舉辦。陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪出席開(kāi)班式并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平主持會(huì)議。張文琪指出，四季度是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)增長(zhǎng)促投資的關(guān)鍵階段，要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、警示教育，持續(xù)深化認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，全面提升安全環(huán)保管理能力和水平，為集團(tuán)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開(kāi)局提供有力保障。結(jié)合本次培訓(xùn)安排和集團(tuán)近期安全環(huán)保重點(diǎn)工作，張文琪強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持以學(xué)增智，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要帶頭學(xué)深求實(shí)，帶頭以案為鑒，帶頭把握形勢(shì)，通過(guò)一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，帶動(dòng)全體干部職工進(jìn)一步樹(shù)牢安全環(huán)保意識(shí)，執(zhí)行規(guī)范操作要求，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，有效消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的不安全缺陷，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為安全環(huán)保工作的治理效能。二要堅(jiān)持以學(xué)強(qiáng)責(zé)，壓實(shí)責(zé)任鏈條。深刻認(rèn)識(shí)省委關(guān)于“發(fā)展是硬道理，安全環(huán)保穩(wěn)定工作也是硬道理”的責(zé)任要求，以頂格落實(shí)織牢安全環(huán)保工作責(zé)任網(wǎng)。要突出知責(zé)明責(zé)，健全完善從集團(tuán)總部到一線員工的全員安全環(huán)保責(zé)任制，推動(dòng)安全從“有意識(shí)”到“下意識(shí)”的轉(zhuǎn)變。要突出擔(dān)責(zé)履責(zé)，落實(shí)集團(tuán)安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”和環(huán)保“六到位”總要求，聚焦安全環(huán)保的關(guān)鍵細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)性補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)的要求、安全管理部門細(xì)的舉措以及一線班組實(shí)的責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“零目標(biāo)”。要突出問(wèn)責(zé)見(jiàn)效，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保考核辦法，倒逼責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)死角、措施全落實(shí)。三要堅(jiān)持以學(xué)賦能，提升治理能力。要全面加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)落實(shí)、各類風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)研判和事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)運(yùn)用，從根本上強(qiáng)防范、消隱患，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要聚焦災(zāi)害易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、研究應(yīng)用，提升災(zāi)害治理能力。要系統(tǒng)梳理研判本單位安全生產(chǎn)的科學(xué)性、規(guī)范性、合規(guī)性和有效性，持續(xù)深化中央環(huán)保督察和中央安全生產(chǎn)巡查反饋問(wèn)題整改，提升過(guò)程管控能力。要增強(qiáng)突發(fā)事故和環(huán)境事件應(yīng)急救援方案和措施的有效性，增強(qiáng)媒體素養(yǎng)和輿情應(yīng)對(duì)能力，提升應(yīng)急處突能力。四要堅(jiān)持以學(xué)致用，保障發(fā)展成效。要將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為“零目標(biāo)”的實(shí)效，深刻認(rèn)識(shí)“零目標(biāo)”是企業(yè)最好的效益、是負(fù)責(zé)人最大的業(yè)績(jī)、是管理能力最好的體現(xiàn)、是職工最根本的福利，把“安全零死亡、環(huán)保零污染”從管理目標(biāo)內(nèi)化為全員價(jià)值認(rèn)同和自覺(jué)行動(dòng)，沉淀為企業(yè)的核心安全環(huán)保文化，推動(dòng)全集團(tuán)安全環(huán)保管理水平再上新臺(tái)階，打造本質(zhì)安全環(huán)保型企業(yè)。要將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為穩(wěn)增長(zhǎng)的實(shí)效，把各項(xiàng)工作任務(wù)和安全環(huán)保穩(wěn)定當(dāng)作對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”履職能力的檢驗(yàn)，在保障安全環(huán)保穩(wěn)定下，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為促發(fā)展的實(shí)效，將學(xué)習(xí)收獲融入責(zé)任落實(shí)、災(zāi)害治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、問(wèn)題整改的全過(guò)程，全面提升管理水平，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。杜平就嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化提出具體要求，并就做好近期秋雨防汛和秋霖天氣調(diào)度工作作出安排。本次培訓(xùn)分兩期舉辦，每期為期兩天，圍繞政策解讀、案例剖析、風(fēng)險(xiǎn)研判、應(yīng)急管理、輿情引導(dǎo)、壓力管理等內(nèi)容展開(kāi)專題授課。集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬板塊公司和二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。（雷添淇 高一木 呂艷 巨宏偉）
2025-10-11
陜煤集團(tuán)召開(kāi)四季度安全環(huán)保辦公會(huì)
10月11日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)四季度安全環(huán)保辦公會(huì)，全面落實(shí)中省安全環(huán)保工作部署，及全省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火會(huì)議精神，總結(jié)前三季度安全環(huán)保工作，部署四季度及今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作，為集團(tuán)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪出席并講話，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)成員參加會(huì)議。張文琪指出，今年以來(lái)，集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)中省安全環(huán)保部署，緊扣安全“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”和環(huán)保“六到位”要求，突出提升本質(zhì)安全環(huán)保水平，強(qiáng)化思想意識(shí)，完善管理機(jī)制，提升工作質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)。四季度事關(guān)全年，安全環(huán)保事關(guān)全局。集團(tuán)上下要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段防范風(fēng)險(xiǎn)，突出問(wèn)題隱患整改見(jiàn)效，以安全環(huán)保目標(biāo)的高質(zhì)量完成保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。張文琪要求，一要推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。要構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范的責(zé)任體系，圍繞“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”原則，完善全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。要高度重視制度宣貫培訓(xùn)與落地，全面完成安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線、紅線和生命線。二要推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控到位。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)筑牢安全屏障，開(kāi)展高危行業(yè)、隱患突出企業(yè)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。要聚焦重點(diǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格高危作業(yè)全過(guò)程管控，實(shí)施外委單位“四個(gè)統(tǒng)一”管理。要聚焦重點(diǎn)行業(yè)強(qiáng)化季節(jié)性防控，有效應(yīng)對(duì)極端天氣安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，落實(shí)減排措施。三要全力推動(dòng)隱患排查治理落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)見(jiàn)效，確保各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效，從根本上消除各類隱患。在部署四季度工作及謀劃2026年目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要始終堅(jiān)持安全環(huán)保“零”目標(biāo)的導(dǎo)向，以“零”目標(biāo)引領(lǐng)各項(xiàng)工作，激勵(lì)全體干部職工堅(jiān)定信心、凝聚合力，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中彰顯企業(yè)安全文化，持續(xù)提升整體安全管理水平。四要推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理規(guī)范到位。要通過(guò)班組管理制度化，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范管理水平。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化管理，壓實(shí)施工總包單位與各級(jí)承包商主體責(zé)任。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安檢員監(jiān)督管理作用，推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。要提升智能化監(jiān)測(cè)水平，完善總部調(diào)度指揮平臺(tái)功能，提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力。五要推動(dòng)安全警示教育培訓(xùn)到位。要構(gòu)建分層分類的培訓(xùn)體系，開(kāi)展安全意識(shí)、行為、技術(shù)、應(yīng)急等系列培訓(xùn)。要?jiǎng)?chuàng)新安全環(huán)保教育培訓(xùn)模式，推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為完善管理體系的實(shí)效，夯實(shí)安全發(fā)展根基。六要推動(dòng)督察巡查問(wèn)題整改到位。要將嚴(yán)格落實(shí)中央環(huán)保督察與安全生產(chǎn)巡查反饋問(wèn)題整改作為政治責(zé)任，立行立改強(qiáng)化排查、整治、驗(yàn)收、銷號(hào)全過(guò)程閉環(huán)管理，開(kāi)展系統(tǒng)排查整治，完善機(jī)制，推動(dòng)安全環(huán)保治理現(xiàn)代化。趙福堂要求，要剖析典型案例，杜絕思想懈怠，吸取“意識(shí)淡化、管理松懈、違規(guī)操作”等事故教訓(xùn)，著力提升全員安全環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)從“有意識(shí)”向“下意識(shí)”轉(zhuǎn)變，從“說(shuō)到”到“做到”轉(zhuǎn)變；要著力增強(qiáng)隱患排查治理能力，以“預(yù)防為主”為方針，以國(guó)際減災(zāi)日為契機(jī)，通過(guò)多層級(jí)、高頻次、全方位排查治理，筑牢穩(wěn)定向好安全環(huán)保形勢(shì)；要著力推動(dòng)安全環(huán)保督察問(wèn)題整改，高質(zhì)量完成整改銷號(hào)。他強(qiáng)調(diào)，四季度正值集團(tuán)沖刺全年任務(wù)關(guān)鍵期，安全環(huán)保不容松懈。要認(rèn)清形勢(shì)、汲取教訓(xùn)、壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)制度預(yù)案，強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，為全年大收官營(yíng)造安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平從推動(dòng)安全環(huán)保管理見(jiàn)效、加強(qiáng)隱患問(wèn)題排查整治、提升基礎(chǔ)管理規(guī)范操作三個(gè)方面，就近期安全環(huán)保工作提出具體要求。會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部和煤炭、化工、電力事業(yè)部前三季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作完成情況及四季度重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)。（汪琳）
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